Alianza entre Fundacion Carcafe y propietarios de viviendas. Este proyecto fue dirigido ha trabajadores de Carcafe. La urbanización "Aldea Suiza", se encuentra ubicada en el área urbana del Municipio de Cartago (Valle del Cauca), en el Barrio San José. Se construyeron 11 soluciones de vivienda unifamiliar. Descripción vivienda: El área de cada lote de 72 metros cuadrados. La vivienda consta de sala comedor, dos alcobas, una cocina, un baño, un patio de ropas, una área para futura ampliación, cubierta en teja de barro, pisos de baldosa, paredes en ladrillo y cemento, puerta principal de acceso metálica. La urbanización posee zonas verdes, y vías peatonales de acceso pavimentadas.

Alianza entre Fundación Carcafe, gobierno local y propietarios de viviendas. Este proyecto fue dirigido ha trabajadores de Carcafe. La urbanización "Aroma De Café", se encuentra ubicado en el área urbana del Municipio de Cartago (Valle del Cauca), dentro de la Urbanización "Villa Juliana". Se construyeron 24 soluciones de vivienda unifamiliar. Descripción de la vivienda: El área de cada lote es de 69 metros cuadrados y tienen un área construida de 45,5 metros cuadrados. La vivienda consta de dos alcobas, una sala – comedor, un baño, cocina, patio de ropas. La urbanización posee zonas verdes, un parque con juegos infantiles, parqueaderos comunitarios y vías de acceso pavimentadas.

Donación de Empresas de Nariño Ltda. Construcción de dos nuevas aulas de clases y baños separados para niños y niñas.

Alianza entre Fundación Carcafe, gobierno local y propietarios de viviendas. Este proyecto fue dirigido a las familias que resultaron damnificadas en el sismo del 25 de Enero/1995. La urbanización "Aldea Suiza En El Corazón Del Quindío", se encuentra ubicada en el casco urbano del Municipio de Montenegro (Quindío), sobre la vía que va hacia el corregimiento de Pueblo Tapao; se compone de 13 manzanas de forma regular, vías vehiculares de acceso pavimentadas, zona de parqueaderos, y áreas destinadas a una gradería y a talleres de cerámica. Se construyeron 101 soluciones de vivienda, 43 Dúplex, 56 Unifamiliares y 2 Bifamiliares. Descripción Viviendas: Cumplen con especificaciones establecidas por el código sismorresistente NRS -98. -Vivienda Dúplex: 43 unidades. El área del lote por cada vivienda es de 48.75 M2 y un área construida en dos plantas de 65.65 metros cuadrados. - Vivienda Unifamiliar: 56 unidades. El área de cada lote es de 49.17 M2 y area construida por casa es de 44.02 . Vivienda Bifamiliar: 2 unidades. El área de cada uno de sus lotes es de 49.24 M2 y el area construida es de 85.58 M2. La vivienda unifamiliar consta de sala comedor, cocina , dos alcobas, patio de ropas , un baño. Las viviendas duplex tienen posibilidad de ampliación en segundo piso.

Alianza entre La Minita Coffee Roasters y Empresas de Nariño Ltda. Este proyecto fue dirigido a estudiantes del Colegio Pablo VI, con dotación y construcción de un comedor estudiantil, que consta de: Un salón comedor, una cocina, una bodega, una batería sanitaria, y una tienda.

Alianza entre Starbucks y Empresas de Nariño Ltda. Dotación para las 975 familias caficultoras con electrodomésticos para la cocina familiar y con infraestructura de procesamiento de café

Alianza entre Fundación Carcafe y gobierno local. Este proyecto es dirigido a familias campesinas desplazadas por la violencia en el Departamento del Tolima. Siguiendo las políticas de la Fundación Carcafe y atendiendo una solicitud de la Alcaldía de Planadas – Tolima se decidió emprender un proyecto de vivienda para 150 familias desplazadas que vivian en un lote de terreno de propiedad del Municipio. En convenio con el Alcalde se acordó que Fundación Carcafe financiaría la construcción de las viviendas mientras la Alcaldía aportaba el lote y la infraestructura urbanística. Proyecto: Dadas las características topográficas del lote se diseño un eje vial a lo largo del predio con manzanas perpendiculares a este, con vías peatonales que termina en zonas verdes; buscando otro eje vial peatonal que conduce a una zona verde central a manera de parque, aprovechando la vegetación existente.
Descripción Viviendas: El área del lote por cada vivienda es de 72 Mts2 y 36 Mts2 construidos. La vivienda consta de: sala – comedor, una cocineta, un baño social, y dos alcobas.

Alianza entre Starbucks, Cooperativa de Caficultores del Norte, Banco Agrario y Empresas de Nariño Ltda. Se llevó a cabo la ejecución del proyecto con el objeto de mejorar la calidad de vida de desplazados y caficultores fortaleciendo las actividades y la infraestructura utilizada en el beneficio del café y la sostenibilidad económica, se donaron instalaciones de procesamiento de cafe para 120 familias caficultoras de Nariño.

Alianza entre La Minita Coffee Roasters y Empresas de Nariño Ltda. Construcción de una aula de clase nueva en el segundo piso y remodelación de aula de clase existente en el primer piso. Colegio San Francisco de Asís, Chachagüí, Nariño.

Alianza entre Starbucks y Empresas de Nariño Ltda. Con el fin de continuar con la labor de Fundación Carcafe de ayuda a 175 familias cafeteras en el Departamento de Nariño se realiza este proyecto consistente en mejoras de vivienda, construcción de beneficiaderos secos y/o húmedos, unidad sanitaria, dotación de despulpadoras y secadores solares.

Alianza entre Starbucks, Cooperativa de Caficultores del Norte, Banco Agrario y Empresas de Nariño Ltda. Construccion de 65 viviendas nuevas para familias de caficultores de Nariño.

Alianza entre Fundación Carcafe y gobierno local. Este proyecto fue dirigido a 1360familias habitantes del Municipio de Fresno, donde Carcafe Ltda. C.I posee un Planta de Producción y vincula a familias al proceso de escogeduría del producto para exportación. El objetivo, vincular esfuerzos económicos entre el Gobierno Municipal y Carcafe Ltda. C.I para los habitantes de la región con recursos y fuente de trabajo limitados y con muy pocas posibilidades de acceso a una vivienda digna. Descripción Viviendas: El área del lote por cada vivienda es de 72 Mts2 y are construida por vivienda: 36 Mts2 , la vivienda consta de: dos alcobas, sala – comedor, una cocina, un baño completo, y patio cerrado.

Proyecto en Alianza con Fondazione Guiseppe e Pericle Lavazza. Durante la primera Etapa: El objetivo del programa es de fortalecer un grupo de pequeños caficultores del departamento del Huila en el mejoramiento de vivienda, implementación de medios para las labores de beneficio del producto y el ingreso familiar. El programa fue desarrollado para una comunidad organizada de 51 familias cafeteras (aprox. 250 personas), propietarias de áreas cafeteras en promedio no mayor de 5 a 8 Hectáreas, denominado Grupo Asociativo Villa Esperanza, aplicado en obra civil de vivienda, implementación de sistemas sanitarios, sistemas de tratamiento de aguas residuales, mejoramiento de beneficio húmedo del producto, para el despulpado, fermentado, lavado y fosa, y entrega de un secador para el beneficio seco del café.
Segunda Etapa: Actualmente se viene desarrollando la segunda fase del programa, mediante un convenio interinstitucional entre la Corporación Regional del Alto Magdalena y el Grupo Asociativo Villa Esperanza. El objetivo aunar esfuerzos económicos, institucionales, administrativos y técnicos para desarrollar actividades de refosteración, conformación y protección de corredores biológicos y producción sostenible de café, buscando la recuperación de la conectividad biológica entre los ecosistemas.

Alianza entre Starbucks y Empresas de Nariño Ltda. Dotación de 600 bombas para fumigar y 375 ollas a presión, para familias caficultoras de Nariño

Alianza entre Starbucks y Empresas de Nariño Ltda. Remodelación de viviendas de 152 familias caficultoras, e instalación de infraestructura de procesamiento de café en postcosecha

Alianza entre el gobierno de Holanda, Starbucks y Empresas de Nariño Ltda. Proyecto de alto impacto implementado en 11 municipios productores de café del Norte de Nariño. Muy alta inversión por finca. El programa se ha dirigido a los habitantes de la zona rural del Departamento de Nariño, afectado por el conflicto armado colombiano que ha generado el desplazamiento, deserción de los cultivos de café y la inmigración a las capitales. El objetivo, aunar esfuerzos para ejecutar una estrategia social, económica y de agricultura sostenible, para vincular a la cadena de productiva de café a 1080 familias de pequeños caficultores (aproximadamente 5,000 personas), permitirles acceder al mercado, mejorar la producción, el nivel de ingresos y por tanto su calidad de vida. El programa se presupuesta par un periodo de dos años, y su iniciación a partir de Junio/2005. Luego se hizo una extensión por 2 años mas.

Alianza entre OIM, Microsoft, Computer Aid y Empresas de Nariño Ltda. Donación de ONG de Inglaterra de 450 computadores repotencializados, transporte desde Inglaterra hasta Colombia por barco y luego desplazamiento terrestre desde Buenaventura hasta las zonas caficutloras de Nariño. Se distribuyeron entre 50 escuelas rurales de zonas cafeteras de Nariño. Se hizo instalación de los computadores y capacitación en su manejo para estudiantes y profesores de los 50 colegios. Las licencias y el software fue donado por Microsoft.

Alianza entre La Minita Coffee Roasters y Empresas de Nariño Ltda. Escuela San Antonio para uso de 36 estudiantes. Se realizo remodelación de la unidad sanitaria y reparación de instalaciones de agua potable y sanitarios; se amplio el patio para recreación de los alumnos, y se hizo muro de contención para proteger a los estudiantes de posibles derrumbes de tierra.

Alianza entre La Minita Coffee Roasters y Empresas de Nariño Ltda. Escuela Quebrada Honda para 82 estudiantes: demolición de la unidad sanitaria existente y construcción de otra en el mismo sitio, construcción de pozo séptico con sus respectivas redes sanitarias.

Alianza entre La Minita Coffee Roasters y Empresas de Nariño Ltda. Escuela Rural Mixta Rosampamba, se cambiaron los pisos de 4 aulas de clase existentes para uso de 104 estudiantes.

Alianza entre Starbucks y Empresas de Nariño Ltda. Remodelación de 164 viviendas ya existentes de caficultores en zonas rurales.

Alianza entre Starbucks y Empresas de Nariño Ltda. Proyecto enfocado en 145 familias mas vulnerables, que no poseen su propia finca cafetera sino que trabajan como mano de obra en la cosecha de café. La principal intención fue proveer a cada uno de los 145 niños y niñas beneficiarios con útiles escolares necesarios, uniforme básico del plantel educativo (sudadera, pantalón, camiseta, medias, zapatos escolares y de deporte, ropa interior). Proveer a la madre o padre del niño o niña beneficiario con un dinero mensual que cubra el almuerzo escolar diario durante los diez meses del año. Dar un regalo de Navidad y de Cumpleaños a cada uno de los niños y niñas. Proveer de capacitación a las familias acerca de temas de interés general como higiene básica, planificación familiar, promoción del buen trato en familia, temas que beneficien a las personas integrantes de la misma.

Alianza entre La Minita Coffee Roasters y Empresas de Nariño Ltda. Las obras que se realizaron fue construcción de un salón múltiple con su correspondiente instalación sanitaria y acondicionamiento de acceso a las instalaciones de los niños y docentes, y reubicación de las puertas del restaurante en el Colegio Nuestra Señora del Carmen ubicado en el Municipio de La Florida, Nariño con 165 estudiantes. Obra civil placa de entrepiso en dos aulas y acondicionamiento del cielo raso.

Alianza entre La Minita Coffee Roasters y Empresas de Nariño Ltda. Construcción de dos nuevas aulas de clase en el segundo piso de un colegio ya existente. Colegio en vereda El Motilón para 120 estudiantes, en municipio de Samaniego, Nariño.

Alianza entre La Minita Coffee Roasters y Empresas de Nariño Ltda. Remodelación de kiosko para reuniones y actividades deportivas. Colegio de La Florida, Nariño con 105 estudiantes.

Alianza entre La Minita Coffee Roasters y Empresas de Nariño Ltda. Remodelación de dos aulas de clase existentes, cambios de pisos, resane y pintura de paredes. Colegio en Consaca, Nariño con 475 estudiantes.

Alianza entre La Minita Coffee Roasters y Empresas de Nariño Ltda. Construcción de nuevos baños separados para niños y niñas. Construcción de zona de juegos para niños pequeños. Colegio para 67 estudiantes del municipio de El Tambo, Nariño.

Alianza entre La Minita Coffee Roasters y Empresas de Nariño Ltda. Remodelación de la biblioteca del colegio: adecuación de pisos y paredes. Colegio Pablo Sexto con 460 estudiantes.

Alianza entre Starbucks y Empresas de Nariño Ltda. Proyecto enfocado en 160 familias vulnerables, que no poseen su propia finca cafetera sino que trabajan como mano de obra en la cosecha de cafe. La principal intención fue proveer a cada uno de los 160 niños y niñas beneficiarios con útiles escolares necesarios, uniforme básico del plantel educativo (sudadera, pantalón, camiseta, medias, zapatos escolares y de deporte, ropa interior). Proveer a la madre o padre del niño o niña beneficiario con un dinero mensual que cubra el almuerzo escolar diario durante los diez meses del año. Dar un regalo de Navidad y de Cumpleaños a cada uno de los niños y niñas. Proveer de capacitación a las familias acerca de temas de interés general como higiene básica, planificación familiar, promoción del buen trato en familia, temas que beneficien a las personas integrantes de la misma.

Alianza entre USAID, Starbucks y Empresas de Nariño Ltda. Proyecto de alto impacto con alta inversión por finca. Proyecto en el cual trabajamos con 800 familias pequeños caficultores del occidente de Nariño, equivalentes a aproximadamente 4,000 personas. Municipios de Consaca, Sandoná, Samaniego, Sotomayor, La Florida, El Tambo. Se contribuyo en la conformación y fortalecimiento de 10 asociaciones de caficultores para ser una parte mas significativa de la cadena de valor. Se hizo inversión por finca en infraestructura de procesamiento del café como patios de secado, marquesinas de secado, tanques de fermentación y asistencia técnica para su buen manejo para mejorar la calidad de café. Estas fincas han estado vendiendo su café con calidad de exportación y con sobreprecio anualmente. Se apoyo la construcción de centros de acopio para asociaciones de caficultores para fortalecimiento de su labor grupal y su dotación con equipos de recibo del café y material de oficina.

Durante este proyecto resultado de alianza entre Starbucks y Empresas de Nariño, se apoyaron mas de 600 familias caficultoras con asistencia técnica, implementación de 14,000 arboles de sombrío y miles de esquejes de barreras vivas en sus fincas cafeteras para evitar la erosión y apoyar la implementación de arreglos agroforestales combinados con el cultivo de café. También se hicieron inversiones en infraestructura de procesamiento de café durante postcosecha en las fincas para mejorar la calidad del producto a exportar.

Alianza entre Starbucks y Empresas de Nariño Ltda. Proyecto enfocado en 175 familias mas vulnerables, que no poseen su propia finca cafetera sino que trabajan como mano de obra en la cosecha de cafe. La principal intención fue proveer a cada uno de los 175 niños y niñas beneficiarios con útiles escolares necesarios, uniforme básico del plantel educativo (sudadera, pantalón, camiseta, medias, zapatos escolares y de deporte, ropa interior). Proveer a la madre o padre del niño o niña beneficiario con un dinero mensual que cubra el almuerzo escolar diario durante los diez meses del año. Dar un regalo de Navidad y de Cumpleaños a cada uno de los niños y niñas. Proveer de capacitación a las familias acerca de temas de interés general como higiene básica, planificación familiar, promoción del buen trato en familia, temas que beneficien a las personas integrantes de la misma.

Proyecto en alianza entre Empresas de Nariño Ltda, OIM Y CRS, Catholic Relief Services. Con sitio en la implementación de Standares FLO y certificación de 300 familias caficultoras en el municipio de Samaniego, Nariño, equivalentes a aproximadamente 1,500 personas. Este grupo asociativo de familias lograron vender su café como certificado a tostadores de Estados Unidos.

Proyecto en alianza con Firma tostadora Alemana Tchibo Gmbh y cooperación del gobierno de Holanda IDH representado en Colombia por Fundación Holandesa Solidaridad. La primera Fase, duro 3 años que se amplio con una segunda fase por otros 3 años. Beneficio inicialmente a 300 familias caficultoras equivalentes a 1,500 personas y luego se amplio a 1,700 familias aproximadamente 8,500 personas de 16 municipios de Nariño. Se logro fortalecer la cadena productiva de café a nivel de productor. Se implemento y se certificaron como Rainforest Alliance 1400 fincas, las cuales han estado vendiendo su café como certificado para exportación a Alemania desde 2012 hasta el día de hoy 2021. (Mas de 5MM de Kg de CPS en los 3 primeros años) Se sembraron 14,000 arboles en 1,000 fincas conformando arreglos agroforestales con café, para mejorar biodiversidad en microcuencas de los ríos Patía, Pasto, Juanambú y Mayo. Durante 7 años estos arboles han ayudado a producir 3,3MM de Kg de O2 y han ayudado a capturar 210,000 Kg de CO2. Se instalaron sistemas de tratamiento de aguas residuales para 800 fincas, para contribuir a la conservación de las cuencas de los ríos Patía, Mayo, Pasto y Juanambú. Estos tratamientos han ayudado a limpiar 500.000 metros cúbicos de aguas. 262 familias construyeron estufas amigables para evitar la contaminación de las familias caficultoras y disminuir la incidencia del EPOC en el campo. 1,000 familias fueron capacitadas en Manejo finanzas de la finca cafetera, llegando a conocer el P&G de su finca al final del año y a hacer planificación del presupuesto del año siguiente. EPP para 500 caficultores protegiéndolos de los efectos secundarios de los agroquímicos. 421 fincas con análisis de suelo y recomendaciones. Se hicieron perfilaciones al café de mas de 1,000 fincas. 700 caficultores trabajando como socios activos de 26 asociaciones de caficultores.

Proyecto en alianza entre Empresas de Nariño Ltda, Fundación Avina y FUNDES. Implementación de Standares FLO y certificación de 250 familias caficultoras del municipio de Colon Génova en el norte de Nariño, equivalentes a aproximadamente 1,000 personas. Esta gran asociación de familias lograron vender varios contenedores de café certificado a clientes de Estados Unidos.

Proyecto en alianza con Costa Foundation para construcción de nuevo bloque educativo de la Institución Educativa Sagrado Corazón de Jesús localizado en el municipio de San Lorenzo, Nariño, el tercer mayor productor de café del departamento. El colegio contaba con 782 estudiantes y se construyeron 8 nuevas aulas para 300 estudiantes de bachillerato, comedor, cocina, despensa, baños separados para niños y niñas y zona de descanso. La gestión del proyecto inicio en 2014 y se lograron alianzas con la gobernación de Nariño y la alcaldía de San Lorenzo. La obra se construyo en 10 meses y se inauguró en mayo 2016. El total de personas beneficiadas por este proyecto es de aproximadamente 4,00

Proyecto en alianza con CRS Coffee Relief Services, consistió en la creación de un fondo rotatorio para facilitar la entrega de fertilizante a grupos de asociaciones de caficultores cada año. Hasta el día de hoy mas de 1,000 fincas caficultoras han podido fertilizar su plantación de café e incrementar su productividad, aproximadamente 5,000 personas beneficiadas. El fondo rotatorio sigue activo y con 100% éxito en los pagos durante los 7 años de funcionamiento.

Proyecto en alianza con CRS, Catholic Relief Services. Enfoque muy innovativo en el cual trabajamos con 500 familias caficultoras del norte de Nariño, equivalentes a aproximadamente 2,500 personas. Municipios de La Unión, Taminango y San Lorenzo. Se crearon 9 asociaciones de caficultores y se fortalecieron para ser una parte mas significativa de la cadena de valor. Se implemento y certificaron 500 fincas como Rainforest Alliance. Estas fincas han estado vendiendo su café con calidad de exportación y con sobreprecio anualmente. Se construyo un laboratorio móvil de calidades que trabaja desde las veredas dando capacitación a los caficultores y haciendo perfilación de su café para apoyar la mejora de el pergamino para vender. Se construyeron dos centros de acopio para asociaciones de caficultores para fortalecimiento de su labor grupal, se dotaron con infraestructura de procesamiento de café como secadoras mecánicas para que las familias asociadas vendan el producto con valor agregado. Se conformaron asociaciones para trabajar en viveros comunitarios que luego continuaron con el negocio adicional para la mejoría de las finanzas de las fincas.

Proyecto de Transformación tecnológica de los agricultores: Conectividad a internet en espacios blancos y IoT en la granja.
Una iniciativa liderada por ALO Partners con apoyo de Fondazione Giuseppe e Pericle Lavazza, en alianza con Microsoft Corporation, la Agencia Nacional del Espectro y el Ministerio de Telecomunicaciones y MAKAIA. El proyecto permitió el diseño e implementación de una innovadora iniciativa que brindó conectividad a internet vía espacios blancos de televisión al 5% de nuestra población. Dicha innovación fue reconocida por el presidente colombiano Juan Manuel Santos, quien visitó el proyecto en compañía del Sr. Luigi Lavazza y los ministros de Telecomunicaciones y Agricultura. El proyecto fue seleccionado como proyecto piloto para la futura comunicación colombiana en las zonas rurales.
Se impartió formación digital a 100 familias campesinas, 60 mujeres, 60 jóvenes y 30 maestros de escuela de la zona. Con una alianza con XFARMS, expertos italianos en tecnología para la agricultura, implementamos sensores de Internet de las Cosas a nivel de finca para monitorear variables como la temperatura del suelo, el viento, la pluviosidad, la humedad del aire, el calor, entre otras que afectan el rendimiento de los cultivos. Estos sensores alimentan los datos en una aplicación desarrollada para Lavazza para desencadenar respuestas a nivel de la granja. La comunicación entre los agricultores y los ingenieros se ha acelerado gracias a esta aplicación hecha a medida, al igual que nuestra velocidad de reacción.

Proyecto en alianza con Fundación Giuseppe e Pericle Lavazza. Durante la primera fase nos enfocamos en reunir un grupo de 100 cafeteros (500 personas) del piedemonte llanero dispuestos a implementar productividad sostenible respetando el medio ambiente. Desde entonces y por los pasados 6 años sus fincas y su estabilidad financiera se ha transformado hacia lo positivo. Hemos obtenido estado de certificación de la Rainforest Allianza, la certificación medioambiental mas estricta, y los cafeteros obtuvieron precios mas altos que el café convencional. 100 fincas no contaminan fuentes de agua gracias a la implementación de hasta 5 tratamientos de agua residual distintos instalados por el proyecto en cada granja. No talan bosque primario y cuidan la vida salvaje. En el momento tenemos 450 hectáreas en conservación entre las 1700 hectáreas de tierra de las fincas. Subproductos de la finca son usados dentro de la finca y residuos plásticos o químicos son recogidos en contenedores separados para llevar a recogedores públicos organizados. Cafeteros aprenden la importancia del análisis de potabilidad del agua, permisos legales para usar recursos naturales, practicas básicas de primer auxilio, hervir agua para consumo humano, y atienden citas medicas para diagnosis doctorales sobre la seguridad laboral, análisis de sangre para chequear daño químico por aplicaciones agroquímicas, y PPE y entrenamientos regulares sobre el uso seguro de productos agroquímicos y concienciación sobre el daño de ellos a la salud humana y el medio ambiente.

Proyecto en alianza con Firma tostadora Alemana Tchibo Gmbh y cooperacion del gobierno de Holanda IDH representado en Colombia por Fundación Holandesa Solidaridad. Beneficio a 1700 familias caficultoras equivalentes a 8,500 personas aproximadamente en 16 municipios de Nariño. Se logro fortalecer la cadena productiva de café a nivel de productor. Se implemento y se certificaron como Rainforest Alliance 1400 fincas, las cuales han estado vendiendo su café como certificado para exportación a Alemania desde 2012 hasta el día de hoy 2021. (Mas de 5MM de Kg de CPS en los 3 primeros años) Se sembraron 14,000 arboles en 1,000 fincas conformando arreglos agroforestales con café, para mejorar biodiversidad en microcuencas de los ríos Patía, Pasto, Juanambú y Mayo. Durante 7 años estos arboles han ayudado a producir 3,3MM de Kg de O2 y han ayudado a capturar 210,000 Kg de CO2. Se instalaron sistemas de tratamiento de aguas residuales para 800 fincas, para contribuir a la conservación de las cuencas de los ríos Patía, Mayo, Pasto y Juanambú. Estos tratamientos han ayudado a limpiar 500.000 metros cúbicos de aguas. 262 familias construyeron estufas amigables para evitar la contaminación de las familias caficultoras y disminuir la incidencia del EPOC en el campo. 1,000 familias fueron capacitadas en Manejo finanzas de la finca cafetera, llegando a conocer el P&G de su finca al final del año y a hacer planificación del presupuesto del año siguiente. EPP para 500 caficultores protegiéndolos de los efectos secundarios de los agroquímicos. 421 fincas con análisis de suelo y recomendaciones. Se hicieron perfilaciones al café de mas de 1,000 fincas. 700 caficultores trabajando como socios activos de 26 asociaciones de caficultores.

Proyecto en alianza con Dutch Bros Foundation hemos implementado 3 componentes principales con 200 familias / 1,000 personas de fincas cafeteras de Abejorral, Antioquia:
1. Productividad Sostenible del Café,
2. Seguridad alimentaria de las fincas cafeteras a través de sistemas agroforestales y huertos,
3. Hábitos alimenticios saludables para las familias cafeteras.
Para la Productividad Sostenible del Café, incluiremos 4 aspectos: Ambiental, Social, Financiero y calidad del café. En cada uno de ellos implementaremos 2 sesiones de entrenamiento como sigue: Aspecto Ambiental incluyendo una sesión de entrenamiento sobre manejo de suelos y manejo de agua, y otra sesión sobre manejo seguro de productos agroquímicos en la finca cafetera. Aspecto social que incluye una sesión doble que incluye los principios de primeros auxilios y los fundamentos de la seguridad cuando se trabaja en la finca. Aspectos financieros: dos sesiones de grupo sobre la planificación de las actividades de la finca para el 100% de los agricultores, y un seguimiento individual de los costes y gastos del 10% de los agricultores para identificar su flujo de caja.
Seguridad alimentaria con dos áreas principales de enfoque: Huertos y Sistemas Agroforestales con Café. Ambas áreas incluyen visitas y diagnósticos individuales a las fincas, entrenamientos sobre los beneficios de la implementación y manejo de materiales, semillas y árboles para plantar en la finca.
Los Hábitos Alimentarios Saludables serán impartidos en sesiones grupales por una chef profesional, en las que combinará temas relacionados con la nutrición, la salud y recetas de cocina con verduras y productos propios de la finca.

Proyecto desarrollado en alianza con Fundacion Lavazza. Durante la segunda fase del proyecto nos centramos en el componente del café: La consistencia de la calidad del café ha mejorado gracias a la elaboración de perfiles de taza anuales por finca, en el laboratorio de calidades de Carcafe. Los 100 agricultores (aproximadamente 500 personas) eliminaron los defectos derivados del exceso de humedad y de la recogida de cerezas inmaduras. Lo hemos logrado centrándonos en la mejora de las prácticas de post-cosecha mediante la instalación de marquesinas de secado al sol y tanques de fermentación. Llevamos a especialistas en calidad para entrenar a los agricultores sobre los tiempos de secado y fermentación con dispositivos mecánicos especiales (fermaestro y balanzas de pergamino) en cada finca. Nuestro sólido grupo de agrónomos experimentados entrenaron a los agricultores para mejorar las plantaciones establecidas; como resultado, el 30% de los agricultores aplicaron prácticas de poda para vigorizar y estimular el rendimiento de la productividad en los arboles de café viejos. Con nuestros análisis individuales de suelos, los agricultores identificaron las necesidades reales de su suelo y aprendieron las ventajas de los múltiples tiempos de fertilización en los 5500 mm de lluvia anuales de Meta. La gestión de las plagas es crucial a bajas altitudes, los agricultores adoptaron prácticas para el uso seguro de plaguicidas, el control biológico y métodos regulares de seguimiento de las plagas; redujeron los niveles de infestación de la broca del cerezo del 12% al 2% de medio. Enfoques en la nueva zona cafetera: Las plantaciones de café establecidas tenían problemas cruciales de raíz, debido a las malas prácticas de vivero. Nuestros agrónomos enseñaron a los agricultores a cultivar nuevas plantaciones de café desde cero, y hoy hemos aumentado la superficie de café en un 75% aproximadamente. .

Proyecto en alianza con Costa Foundation para construcción de nuevo bloque educativo de la Institución Educativa Agropecuaria de desarrollo rural localizado en la vereda de El Sauce, en municipio con mayor producción cafetera del departamento de Nariño: La Unión. El colegio contaba con 649 estudiantes y se construyeron 6 nuevas aulas con diseño de arquitectura bioclimática para 300 estudiantes de bachillerato, baños separados para niños y niñas, rampa de acceso y jardines para el área de descanso. La gestión del proyecto inicio en 2017 y se lograron alianzas con la alcaldía de La Unión y la comunidad del colegio. La obra se construyo en 8 meses y se inauguró en mayo 2019. El total de personas beneficiadas por esta obra es aproximadamente 3,400.

Proyecto en alianza con Fondaziones Giuseppe e Pericle Lavazza. Consistio en la construcción de vivienda nueva unifamiliar como piloto de vivienda prefabricada en zonas remotas de la Orinoquía a las cuales solo se puede llegar en vehículo durante los 3 meses de verano del año. La vivienda tiene 64 metros cuadrados de área y cuanta con 3 habitaciones, 1 baño, salón comedor, cocina y zona de ropas. La vivienda prefabricada en paneles de concreto tiene techos de teja metálica arquitectónica y cuenta con iluminación natural por los 4 lados. Para que la familia con 6 niños pequeños pueda vivir de una manera saludable se instalaron pozos sépticos y trampas de grasa para tratamiento de aguas residuales, también cuenta con paneles de energía solar que permiten tener iluminación y poder ver TV y cocinar con energías limpias.

Proyecto en alianza con Fondaziones Giuseppe e Pericle Lavazza, enfocado en 300 mujeres cabezas de familia, agricultoras que sufrieron violencia o desempleo durante la cuarentena de COVID-19. Este programa beneficio aproximadamente a 500 personas. La actividad principal consistió en construir huertos en las fincas de café, para que las familias puedan reducir la cantidad de alimentos que compran en los mercados locales y aumentar su consumo diario de verduras frescas. Los huertos son de aproximadamente 80mts e incluirán entre 10 y 18 hortalizas como espinacas, pimientos dulces, judías verdes, cebolla, puerros, pepino, lechuga, brócoli, remolacha, zanahorias y hierbas como perejil y cilantro. La Fundación Carcafe puede incluir hierbas para el té como menta, romero y albahaca, entre otras. Con esto, los agricultores pueden tener una dieta más equilibrada con menos carbohidratos y alimentos procesados. La construcción de las huertas se hizo bajo la responsabilidad constante de un ingeniero de campo de la Fundación Carcafe. Incluyo tres temas con sesiones de formación en grupo para unos 15 - 20 agricultores, seguidas de asistencia técnica individual de finca en finca. Los temas son: Qué es un huerto, planificación y beneficios; cómo plantar hortalizas, recomendaciones generales; elaboración de compost y preparación de pesticidas orgánicos.

Proyecto desarrollado en alianza con Fondazione Giuseppe e Pericle Lavazza. Durante la tercera fase nos centramos en: La innovación para las asociaciones de caficultores y la sostenibilidad futura:
*Defensores del café: fortalecimiento de la cadena de valor del café: a través de la mejora de los modelos de producción de las asociaciones de caficultores que producen de forma sostenible. Queremos fortalecer el trabajo asociativo a través de la capacitación, la construcción de secaderos comunales y el monitoreo de la calidad del café para 4 asociaciones / 200 caficultores / 1,000 personas. *Agroforestería y diversificación: Con asesoría de científicos de la Universidad Nacional de Colombia, estamos implementando sistemas agroforestales en fincas cafeteras. Sistema de silvo pasto, silvo agricultura systemas y sistemas de regeneración natural para 100 fincas / 500 personas. * Finanzas de la finca cafetera: Contabilidad, presupuesto y flujo de caja: Desarrollamos un método de contabilidad amigable para agricultores analfabetos. La evaluación comparativa de la productividad, la eficiencia y otros indicadores clave de rendimiento de los agricultores permite encontrar las prácticas críticas que pueden mantenerlos atrasados y permite su rectificación. El análisis individual del presupuesto frente a la ejecución ayudó a los agricultores a comprender su flujo de caja mensual por actividad. Con el informe consolidado de los últimos años, los agricultores aprendieron que el café representa el 50% de sus ingresos y que el rendimiento de la productividad por hectárea requiere una fuerte mejora.

Proyecto en alianza con Costa Foundation para construcción de nuevo bloque educativo de la Institución Educativa Ecoturística Puerto Remolino localizado en la vereda de El Remolino, en el municipio cafetero de Taminango, Nariño. El colegio cuenta con 460 estudiantes y se construyeron 8 nuevas aulas con diseño de arquitectura bioclimática para aproximadamente 300 estudiantes de bachillerato, zonas de jardines y de descanso. La gestión del proyecto inicio en 2019 y se lograron alianzas con la alcaldía de Taminango y la comunidad del colegio. La obra se construyo en 8 meses y se inauguró en mayo 2021. El numero de personas beneficiadas por este proyecto es de aproximadamente 2,500.

Proyecto en alianza con Dutch Bros Foundation. Hemos implementado 3 componentes principales para 200 familias adicionales de Abejorral, para completar 400 familias caficultoras beneficiadas/ 2,000 personas aproximadamente. Los componentes son los mismos de la Fase 1: Productividad Sostenible del Café, Seguridad Alimentaria para fincas cafeteras a través de sistemas agroforestales y huertas caseras y, la promoción de hábitos alimenticios saludables para las familias caficultoras.

Construcción de nueva vivienda para familia caficultora con 6 hijos y madre cabeza de familia en el municipio de Mesetas, Meta. Construida en zona muy remota del municipio, con poca accesibilidad por vías terciarias transitables solamente durante 3 meses de verano al año, la vivienda de 70 metros cuadrados tiene 3 habitaciones, 1 baño, cocina, comedor y sala. Además cuenta con sistema de tratamientos de aguas residuales y energía solar.

Proyecto en alianza con Dutch Bros Foundation y Fundacion Volcafe. Hemos implementado estrategias para la disminución de la huella de carbono de 400 fincas cafeteras en los componentes de fertilización, manejo de aguas residuales de la finca, arreglos agroforestales con café y manejo de subproductos solidos de la finca. La medición de las emisiones de manera anual y el seguimiento de las finanzas de las fincas nos permiten materializar la validez de las intervenciones.

Proyecto en alianza con Lavazza Foundation, GIZ, agencia de cooperación alemana, Carcafe Ltda y Fundacion Carcafe. Tenemos dos componentes principales en el proyecto que son la productividad sostenible del cultivo de café y la implementación de sistemas agroforestales en las fincas cafeteras. Nuestro énfasis incluye la renovación por siembra o por sistemas de manejo de tejidos de 1,5MM de árboles de café bajo practicas eficientes que se adaptan al cambio climático y que permiten viabilidad financiera para los caficultores. Establecimiento de sistemas agroforestales innovadores que permiten fomentar la biodiversidad, revertir la deforestación y crear reservas de carbono para los agricultores del Meta.

Este Proyecto es el resultado de una alianza con Costa Foundation para la construcción de un nuevo bloque educativo para la Institucion Educativa Agropecuaria San Carlos localizada en el corregimiento de San Carlos, en el municipio cafetero de Colon-Génova, en el norte de Nariño. Este colegio tiene 200 estudiantes. Estamos 8 nuevas aulas de clase y la secretaria de Educación del Departamento de Nariño va a donar los baños correspondientes. También hemos mejorado las condiciones de la vía de acceso al colegio. El número de personas que serán beneficiadas directa o indirectamente por este proyecto es de 1,000 aproximadamente.